Weitere Angebote
Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmoderation
- Einzelcoaching:
Der Arbeitsalltag einer Führungskraft ist geprägt von besonderen Herausforderungen, z. B. hohe Anforderungen, hohe Verantwortung, Termindruck und ständige Unterbrechungen. Gesunde Führung bezieht sich dabei auf die nachhaltige und gesunde Führung von Mitarbeitenden, genauso wie auf gesunde Selbstführung. Es gilt also, jeden Mitarbeitenden und ganze Arbeitsteams mitzunehmen und leistungsfähig zu halten, und dabei auch noch sich selbst, seine Ziele und seine Gesundheit nicht aus den Augen zu verlieren.
Coaching kann helfen, die Kontrolle über den Arbeitsalltag zurück zu gewinnen, indem offen mit dem Coach die eigenen Werte, Ziele und Handlungsoptionen reflektiert werden, um dem Hamsterrad zu entfliehen und effizienter agieren zu können. Coaching ist eine sehr wirksame Methode, Sie dabei zu unterstützen, die Veränderungen zu erreichen, die Sie sich wünschen. Dabei stehen praxisrelevante Methoden, die aus der psychologischen Forschung abgeleitet wurden und neurobiologisch fundierte Erkenntnisse im Mittelpunkt unserer Arbeit.Ob es Ihr Ziel ist, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, Potenziale zu entdecken, Lähmendes hinter sich zu lassen oder die eigene Balance zu fördern, wir unterstützen Sie gern und individuell dabei. Coaching bieten wir dabei sowohl face-to-face, als auch online über (Video-)telefonie an.
- Teamcoaching:
Beim Teamcoaching geht es darum, die Herausforderungen zu meistern, die Teamarbeit mit sich bringen kann, z. B. durch die unterschiedlichen Werte, persönlichen Arbeitsstile, Vorlieben und Animositäten oder Koalitionsbildungen. Im Coaching kann mit geeigneten Werkzeugen und Feingefühl für die Gruppendynamik und systemische Effekte das Team dabei unterstützt werden, die Aufgaben effizient zu erfüllen, Konflikte zu vermeiden bzw. zu lösen und Interaktionen gut zu gestalten.
- Mit dem Employee Assistance Program (kurz: EAP) bieten wir für Ihre Mitarbeitenden auf allen Ebenen im Unternehmen eine anonyme psychologische Beratung per Telefon, Online oder face to face. Diese kann präventiv erfolgen, wir weisen aber ausdrücklich darauf hin, dass das EAP auch bei akuten Sorgen im betrieblichen oder familiären Umfeld, die Ihre Beschäftigten damit auch am Arbeitsplatz einschränken, eingesetzt werden kann.
Damit kann verhindert werden, dass eine Phase des seelischen Unwohlseins zu einer psychischen Krankheit wird. Im Durchschnitt dauert es sieben Jahre, bis Betroffene sich professionelle Hilfe bei psychischen Problemen holen. Bis dahin entsteht viel Leid, Arbeitsunfähigkeitszeiten und eine erhebliche Leistungsminderung. Deshalb unser Apell: Bieten Sie Ihren Beschäftigten niederschwellige anonyme psychologische Beratungsangebote, damit diese sich schnell professionelle Hilfe holen können!
- Austausch, Debatte und sogar Konflikte sind richtig und wichtig, wenn sie korrekt geführt werden. Sie können zum Motor für Erkenntnisgewinn und Weiterentwicklung werden.
Wenn Meinungsverschiedenheiten jedoch eskalieren, wenn die Kompromissbereitschaft verloren geht, die Parteien sich festfahren oder der respektvolle Umgang miteinander verloren geht, dann binden Konflikte viel Zeit und Energie. Sie stören die Zusammenarbeit und führen zu Fehlern und Fehlzeiten.
Sollten die Konfliktparteien und die Führungskraft an dieser Stelle nicht alleine weiterkommen, dann ist es sinnvoll einen externen Mediator oder auch Konfliktmoderator mit ins Boot zu holen. Dieser hilft dabei, die Positionen, Perspektiven und Ziele hinter den Konflikten zu beleuchten und sorgt damit dafür, dass Konflikte gelöst werden können und die Beteiligten daran wachsen können. Als Mediatoren begleiten wir dabei mit viel Fingerspitzengefühl und allparteilich durch diesen Prozess